GESTIÓN DEL TIEMPO


Quién desperdicia el tiempo es un ladrón que roba día a día a la vida (Charles Dickens)

La percepción que tenemos del tiempo va de la mano de nuestros estados de ánimo, si estamos muy contentos sentimos que el tiempo pasa muy deprisa , por el contrario si estamos aburridos el tiempo se ralentiza. Cada momento de nuestra vida es único. La información que recibimos aumenta en función del tiempo, pero el tiempo para asimilar toda esa información, disminuye exponencialmente.

El cerebro humano posee limitaciones y no es capaz de procesar y realizar más tareas de las que fisiologícamente está preparado.Por ello disponemos de diversas técnicas y herramientas que nos permiten procesar al máximo la información y poder ser capaces de organizar nuestro trabajo de la mejor manera posible frenando así la aparición de diversos "contaminantes" como son el estrés ,la ansiedad, la fatiga.

Al no ser capaces de procesar toda la información que nos llega aparecen los problemas , apareciendo así el denominado "Fenómeno de Tiempo Comprimido" considerándose como exceso de trabajo que debemos realizar frente al tiempo que en realidad disponemos para ello.

El tiempo es un recurso escaso, y como tal, siempre queremos más , el tiempo es un fenómeno irremplazable , tal vez esta sea una de sus peores características, el tiempo que se va no vuelve nunca, por eso nos preocupa tanto el gestionarlo, pero el tiempo también es indispensable ya que "nuestra vida es tiempo"

Teniendo en cuenta todo esto, mucho de los obstáculos que se nos presentan en cuanto a planificar el tiempo es que nosotros tenemos la culpa de ello, sin embargo hay otros obstáculos que se nos presentan que se escapan de nuestra mano, nosotros no somos los responsables, sino que esa responsabilidad recae en el entorno, es decir, lo que nos rodea..

Dos preguntas que debemos hacernos todos los días son:

¿Cuánto tiempo tengo?
¿Cómo debo utilizarlo?

El perder el tiempo a menudo nos produce una sensación de agobio.

Existen muchas historias sobre los denominados "ladrones de tiempo" que roban el tiempo que nos queda libre según dicen, pero no se engañe los ladrones de tiempo no existen, nadie no los roba, somos nosotros mismos, y aquí es donde entra en juego el tener una buena planificación.

Por eso le invito a que reflexione ante esta pregunta:

¿Es igual de cuidadoso usted con su tiempo que con su dinero?

Piense sobre como aprovechar su capital-tiempo

EL LENGUAJE DEL CUERPO O LO QUE ES LO MISMO , HABLAR SIN PALABRAS.

Lo que pensamos o sentimos muchas veces no es lo que decimos, nada es lo que parece. “ En las huellas dactilares de un hombre , en las mangas de su abrigo , por sus botas , por los callos de sus dedos, por su expresión, por los puños de su camisa , por sus movimientos, cada una de esas cosas revela fácilmente las intenciones de un hombre” (Sherlock Holmes)

Por los gestos podemos conocernos unos a otros, es sencillo, muchas veces tenemos el presentimiento de que la persona que tenemos delante nos miente y eso lo descubrimos de manera muy sencilla tan sólo tenemos que deducir que las palabras de esa persona y el lenguaje de su cuerpo no coinciden.

Hay muchos estudios que revelan que en ese tipo de casos las mujeres son mucho más perceptivas que los hombres , nos fijamos más en los detalles , y es ahí donde entra en juego la intuición femenina.

En el campo de la ciencia los escáneres cerebrales nos muestran mediante la técnica de la resonancia magnética que las mujeres poseen entre catorce y dieciséis áreas del cerebro destinadas a evaluar el comportamiento de los demás , en contraposición con los hombres que poseen entre cuatro y seis. La mujeres poseen mayor interconectividad entre sus dos hemiferios cerebrales ,lo que le lleva a tener mayor percepción de la comunicación tanto oral como no verbal.

La importancia del lenguaje corporal es tan valiosa ,que por ejemplo cuando negociamos algo por teléfono, tenemos mayor predisposición a que nos convenzan, pero si esa escena cambia y esa persona que está al otro lado del teléfono la tenemos enfrente de nuestros ojos , normalmente nuestra opinión será distinta, ya que la mayoría de las veces tomamos las decisiones más por lo que vemos que por lo que oímos, lo que se conoce como la primera impresión que tenemos de otras personas . Podemos hacer un análisis de esa persona en tan sólo 4 minutos, sólo un instante es necesario para ver como esa persona se desenvuelve ante nosotros , aunque muchas veces no somos conscientes de ello , la estamos analizando y estamos conectando lo que dice con los que hace, movimientos de las manos , miradas, gestos, etc…Estos análisis se agudizan más cuando estamos ante una entrevista de trabajo o una negociación.

La intuición propiamente dicha no conlleva conocer ningún poder esotérico, simplemente es producto de la observación , estudien los casos de las pitonisas por ejemplo, todos podemos aventurarnos a saber el futuro de otra persona, simplemente OBSERVEN, es la clave de todo.

DECIR NO ES FÁCIL, SI SABES COMO.

¿Porqué nos cuesta tanto decir no?

El no implica una negativa y por tanto eso nos asusta, implica miedo , y el miedo es un bloqueante que debemos hacer desaparecer si queremos que nuestros proyectos nos salgan bien.

Saber que decir es fundamental ya que mejora nuestra autoestima y nuestras relaciones con los demás, pero también debemos tener en cuenta que es imposible agradar a todo el mundo.

Todos tenemos derechos a decir NO , bien porque no sea el momento adecuado y debemos decirlo, o quizás por otras circunstancias , pero no debemos tener miedo a la actitud que pueda adoptar la otra persona ante tal negativa. Sobre todo no digas SI cuando quieres decir NO, o no utilices el comodín del más o menos, ya que ello induciría a error y podría crear falsas expectativas en la otra persona , cuando en realidad estamos queriendo decir NO.

No todas las personas somos iguales, el ser humano no es maravilloso, es defectuoso, sólo que tenemos que vivir con ello y aceptarnos a nosotros mismos tal y como somos. Al ser diferentes esta claro que no reaccionamos igual ante el NO, ya que a muchas personas en su día a día no les cuesta nada decir NO , esas personas parecen muy seguras de si mismas, pero en el extremo opuesto están los que les cuesta decir NO , porque piensan la reacción que puede ocasionar en la otra persona, entonces prefieren andar con medias tintas y satisfacer los deseos de la otra persona.

Pero , ¿Qué ocurre cuando la persona a la que le quiero decir no, es mi jefe?

Pues bien piensálo, tómate tu tiempo antes de responder, no des respuestas a la ligera , si vas a contestar NO, dilo de forma educada , preguntate a ti mismo si lo que te piden está en tu mano , si puedes hacerlo, si realmente puedes y quieres hacerlo , también puedes buscar un punto intermedio , si quieres decir NO, dilo pero si no estás muy seguro busca una respuesta alternativa " hoy no puedo ponerme con eso, pero mañana seguro que podré y lo haré" .

Controla tus emociones , y di un tajante NO cuando debas decirlo, si la otra parte se enfada , es que no está respentando tus deseos , ni lo que piensas.

Lánzate y di NO.

MOTIVACIÓN Y UN EJEMPLO A SEGUIR

Motivar a los empleados es una de las claves del éxito para cualquier empresa. Esto se logra con la interacción empresa - trabajador y los objetivos que lleven a cabo ambos.

Pero..., qué es verdaderamente la motivación? es un estimulo que nos mueve a realizar determinadas acciones y no parar hasta lograr el objetivo esperado.

La motivación es una pieza importante en la empresa como también lo es la innovación , el capital inversor, la estrategia.

Motivando a los empleados la empresa gana mucho ,pero no nos olvidemos de lo que gana el trabajador, la autorealización , el logro, el desarrollo profesional. Una  buena técnica de motivación consiste en reconocer esos logros obtenidos y premiarlos.

Como referencia a la motivación en la empresa es un ejemplo a destacar el caso de la multinacional Volkswagen en reconocimiento al desempeño de sus trabajadores, a los cuales ha premiado con la cifra de  7.500 euros a cada empleado por los resultados obtenidos durante el periodo 2011, con más de 15.000 millones de beneficio que obtuvo dicha multinacional de automoviles en el citado periodo. Esto ha ocurrido en su planta de Alemania, aunque la multinacional no descarta que esta práctica pueda aplicarse a otros países donde posee plantas de producción.

Sin duda una buena práctica y un ejemplo a seguir que podrían copiar otras empresas, no hay que olvidar que el trabajador hay que mimarlo, aunque no sólo economicamente aunque sea un aliciente y si crea precedente en otras empresas el caso Volkswagen mejor que mejor, me refiero que se pueden llevar a cabo otras prácticas para lograr la motivación del trabajador y eso puede reflejarse en apoyar su carrera profesional , por ejemplo ofreciéndoles programas de Coaching para entrenarlos en saber hacia dónde quiere avanzar y cómo puede conseguirlo.

LA IMPORTANCIA DE UNA MARCA.

CASO NIKE - 

Nike comienza su andadura en el año  1968, anteriormente conocida con el nombre de Blue ribbon sports. Los fundadores de la marca Bill Bowerman y Phil Knight vendían zapatillas de correr desde el maletero de su camioneta, poco a poco esta empresa se fué haciendo un hueco empresarial debido a su creatividad y el diseño de sus zapatillas deportivas.

Desde sus comienzos las campañas de Nike se centraban en deportistas de élite. En 1985 Nike firmó un contrato con Michael Jordan , la linea de zapatos Air Jordan tuvo un éxito brutal , tanto que en el primer año Nike obtuvo más de 100 millones de dólares de ingresos . Pero nos es hasta 1988 cuando nace la campaña JUT DO IT , se traduce como " sólo hazlo" . Este eslogan comenzó a estar presente en infinidad de publicidades televisivas, radio,etc...superó todas las expectativas en cuanto a marketing. Este eslogan creó un precedente en la marca llegando a ser no sólo un eslogan sino una forma de vida, una forma de hacer deporte.

Ofrecer una buena campaña de  marketing implica entregar constantemente un valor real a los clientes, todos podemos conseguir posicionar bien nuestra marca, y ello es posible conociendo bien a nuestros clientes , sus gustos, hábitos, necesidades, así las campañas de publicidad serán más exitosas.

Nike lo que trasmite es espíritu de motivación y superación, a pesar de tener grandes marcas competidoras,  lleva más d 20 años lanzando campañas de éxito, que nunca dejan indiferente.

Lo realmente importante aquí es el liderazgo de una marca, ya que la marca es un valor intangible que va a diferenciar nuestra empresa de las demás y nos va a diferenciar de nuestros rivales.

¿Qué es Coaching?

Coaching se define como el arte de trabajar con  los demás para que ellos mejoren su desempeño y obtengan resultados fuera de lo común. La tradución literal de Coaching es entrenamiento, pero el proceso de Coaching implica muchas cosas. Es un asesoramiento en el cual la persona que se conoce con el nombre de "coach " tratará de ayudar y asesorar al "coachee" , en la dificil tarea de saber a dónde vamos, que medio vamos a utilizar para conseguirlo y que queremos lograr.


Pequeñas historias.............

En la antigua Hungría había una aldea llamada Kocs,
a orillas del Danubio, entre Budapest y Viena,
donde construían los mejores carruajes de caballos del mundo.
Esos carruajes recibieron el nombre de “coches” en homenaje
al nombre de la aldea donde los diseñaban con tal maestría.
Pero por popular y extendida que se haya hecho esta palabra desde que el primer
coche salió de un taller de Kocs, el significado no ha cambiado:
un coche (o coach en inglés), sigue siendo algo o alguien
que transporta una persona estimada desde donde está
hasta donde desea estar.
En Japón, un sensei, es alguien que ha recorrido un mayor tramo del sendero.
En las artes marciales es el maestro.
En sánscrito, un gurú es alguien que posee grandes conocimientos y sabiduría.
Gu significa oscuridad y ru significa luz;
luego un gurú conduce a alguien de la oscuridad a la luz.
En Inglaterra, un guía es alguien que conoce e indica el camino.
Denota la habilidad de ver y señalar el rumbo más aconsejable.
En Grecia, un mentor es un sabio y probado consejero.
En la Odisea, el mentor de Homero era un consejero que le protegía y apoyaba.