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viernes, 31 de mayo de 2013



EL COACH  ¿NACE O SE HACE?


En el actual mercado laboral existe una brutal cultura hacia el cambio, por eso cada día es más difícil que el personal sea capaz de afrontar ese día a día con buen ritmo antes de caer en la temida rutina.
Una vez que las empresas interiorizan que tienen problemas se hace necesario buscar en el coaching una vía de escape que ayude a la empresa a afrontar futuros cambios.

Las personas que inician un proceso de coaching lo hacen para salir del bloqueo y saturación, y poder sacar su potencial que se mantiene parado debido a los límites que cada uno nos ponemos.

A raíz de esto y estando tan de moda el Coaching podemos llegar a la conclusión de si el Coach nace o se hace.
No existe la profesión de Coach así sin más es un producto de una forma de ser , pensar , comunicar a lo largo de múltiples experiencias y a través de un aprendizaje continuo.

El Coach se hace siempre que este comprometido con su trabajo y sienta pasión por un aprendizaje continuo.

Todo se basa en poner especial interés en lo que hacemos,nos llevará al éxito en el trabajo.

viernes, 24 de mayo de 2013



LA RESPONSABILIDAD CON LOS CLIENTES


¿Qué es lo que espera el cliente? Además de esperar adquirir un producto de buena calidad, también desea lógicamente que se le trate con cortesía, amabilidad, educación....Es decir las necesidades más comunes que espera el cliente son, notar que es visto, ser atendido sin esperar demasiado, sentirse cómodo, ser aconsejado,etc..

Responder a estas necesidades conlleva que para notar ser visto , hay que mirar al cliente, ser atendido sin esperar demasiado conlleva que se debe interrumpir lo que se está haciendo con el fin de ocuparse de la persona que acaba de llegar, es la mejor forma de hacerle ver que es importante.

Por nuestra parte nuestra actitud debe trasmitir seguridad, eficacia,amabilidad, cortesía, discreción, profesionalidad.

Que actuemos bien o mal con el cliente genera dos situaciones, por un lado tener un cliente satisfecho o un  cliente insatisfecho.El  cliente satisfecho es el mejor agente de ventas que existen ya que publicitan la marca de forma desinteresada, comentan la venta realizada y animan a sus conocidos a visitar el establecimiento.

La actitud de la empresa en torno al cliente se define en una frase muy simple "Trata a los demás como quieren que te traten a ti"

Los profesionales están limitados por su propia personalidad y por la del cliente pero la diferencia está en que la responsabilidad del cliente, no podemos cambiarla, pero podemos hacer muchas cosas para desarrollar en nosotros una serie de habilidades, destrezas, que nos van a enriquecer en nuestra vida y nos van a ayudar en nuestro trato hacia el cliente.

Como profesionales ¿cómo debemos vendernos en el sector en el que nos movemos? , pues muy fácil lo primero es que nos presentemos como un profesional, porque lo somos, tenemos que confiar en nosotros, debemos mantener una actitud de simpatía y poner en práctica una serie de habilidades sociales.

Las habilidades sociales no es tarea complicada, es cuestión de práctica.

miércoles, 22 de mayo de 2013



LOS CLIENTES

"Recuerda que lo más importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no están en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho" (Peter Drucker)

Las empresas que alcanzan el éxito son las que tienen verdadera obsesión por satisfacer al cliente.
Todo gira en torno a la figura del cliente, que es toda persona que busca la satisfacción de una necesidad, a través de la adquisición de un producto o servicio.
Todas las personas no somos iguales por tanto cada cliente tiene una personalidad, quiere decir que cada uno es como es, sin intentar imitar a otro.
Los clientes de una empresa son distintos entre sí, no responden o reaccionan de la misma forma ante la atención recibida, cada cliente es único y por tanto a cada uno hay que darle un trato personalizado.
Las reglas básicas de la atención al cliente son; el cliente nunca interrumpe nuestro trabajo , porque él es el objetivo primordial de nuestro trabajo, al cliente nunca le hacemos el favor de atenderlo, es él el que nos da la oportunidad de poder atenderlo, el cliente nos expone sus expectativas, deseos, para que consigamos satisfacerlos por su bien y por el nuestro.

Muy importante en toda empresa es el cliente interno, son los empleados de la empresa, hay que hacer mucho hincapié en fidelizarlos y esto se consigue favoreciendo un buen clima de trabajo, una motivación, una retribución adecuada y justa, una formación permanente, el cliente interno quiere crecer en la empresa, no quiere estancarse, fidelizar al cliente interno es tarea complicada, pero es un factor imprescindible previo paso a fidelizar a los clientes externos.

Clasificación de los clientes, quizá usted conozca a algunos o a todos estos tipos de clientes;

-Cliente indeciso: nunca está seguro, no sabe lo que le conviene, impreciso en sus argumentos, nuestra actitud hacia él debe basarse en darle argumentos aclaratorios y si sigue sin dar el paso tomar nosotros la decisión por él, este tipo de clientes necesitan un buen empujón.

-Cliente impulsivo: es nervioso, siempre va con prisas, quiere respuestas rápidas, nuestra actitud debe basarse en valorar su tiempo, dándole información precisa y correcta.

-Cliente discutidor: es polémico, agresivo, quiere discutir, buscará algún punto discordante para atraer la polémica.Nuestra actitud deberá ser correcta en todo momento sin perder los papeles y darle el servicio adecuado prescindiendo de sus provocaciones.

-Cliente desconfiado: es suceptible y duda de todo ,nuestra actitud  es no contradecirle , respetar sus ideas, y no afirmar nada que no podamos demostrar.

-Cliente prepotente: vanidoso, con tendencia a engañar, cree que lo sabe todo, este cliente podría encuadrarse como potencialmente tóxico, no hay que entrarle al juego simplemente no discutir, actitud cordial ante todo, y demostrarle interés por sus asuntos.

El cliente siempre tiene la razón , esto es el lema de muchas empresas, pero el cliente muchas veces se beneficia de su situación de cliente y llega a abusar de la confianza que le ofrece una empresa, muchos buscan sacar partido de una situación al igual que una empresa quema sus cartuchos y juega sus cartas respecto al trato con el cliente, mucho cuidado el cliente también tiene sus cartas, y sabrá manejarlas.


jueves, 16 de mayo de 2013



COMO LLEGAR A SER HÁBIL SOCIALMENTE

¿Qué pasa cuando no somos hábiles socialmente?

Hay personas que sienten vergüenza a la hora de pedir un favor, no ser capaz de pedir a alguien que deje de hacer algo que nos molesta, sentirnos cortados a la hora de expresar nuestra opinión personal en una reunión, no ser capaces de negarnos a hacer algo que realmente no nos apetece, estas y otras situaciones en las que a menudo nos vemos inmersos, dificultan nuestras relaciones sociales y nos producen ansiedad.
Todo esto indica un déficit en las relaciones sociales.

Somos seres sociales por naturaleza,pero las habilidades sociales no son algo innato,al igual que nacemos con la necesidad de comer, y sin embargo debemos aprender a usar los cubiertos, del mismo modo, somos comunicativos pero debemos aprender a hablar.

Algunas posibles causas que deben mejorar las personas que no son hábiles socialmente son;

-La persona nunca aprendió esa habilidad:  Los niños aprenden rápidamente, la mejor forma de aprendizaje es por observación, ya que los niños imitan todo lo que ven. Unos padres con pocas habilidades sociales ofrecen pocas oportunidades de aprendizaje.
Lo mismo ocurre con padres excesivamente autoritarios, una educación excesivamente rígida, ofrece muy pocas oportunidades de tomar decisiones, la única opinión válida es la del padre o la madre, esto genera niños tímidos y por consiguiente dará lugar a un adulto introvertido y tímido.

- La persona conoce cuales son las habilidades sociales, pero existen factores que inhiben o interfieren en las habilidades sociales:  tener pensamientos inadecuados, o negativos que interfieren en la conducta , provocan  ansiedad o nerviosismo exagerado.

Por último otra razón podría ser que la persona conozca cuales son sus habilidades sociales y sin embargo no sea capaz de reconocer las situaciones en las que debe practicarlas , por ejemplo el "chistoso"  que no es capaz de percibir las situaciones en las que deja de ser gracioso y comienza a ser pesado.Hay otras personas que sienten una ansiedad generalizada ante determinadas situaciones lo que le condiciona bastante su comportamiento habilidoso. Puede ser muy hábil socialmente dentro de su círculo de amistades y sin embargo ponerse nervioso ante desconocidos lo que le provoca actuar inadecuadamente.

Todos podemos ser hábiles socialmente es cuestión de práctica y de eliminar nuestros prejuicios.

viernes, 3 de mayo de 2013



GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA:  CONOCE TU EMPRESA

Para que un proyecto de gestión del conocimiento llegue a buen puerto, en primer lugar deberás conocer la realidad de tu empresa, sus elementos clave y si esos elementos van a frenar o ayudar en la implantación de un modelo de gestión del conocimiento.

Por ejemplo si tu empresa es una empresa joven, puede ser especialmente receptiva para llevar a cabo un nuevo concepto  de gestión o si por el contrario es una empresa algo más madura donde resulta difícil introducir nuevos cambios, debido a que  podría producirse un rechazo hacia nuevas ideas.

Puede ser que tu empresa sea una empresa del siglo XXI por tanto estará interesada en introducir nuevos elementos que le ayuden a ser mas competitiva en el mercado, se habrá involucrado en elementos tales como empresa en red, alianzas/franquicias, e-business, comercio electrónico,o por el contrario tu empresa no está modernizada y es un tanto arcaica, si es así también tiene solución.

Si llegas a la conclusión de que tu empresa es un empresa orientada al cliente, y del siglo XXI, te resultará más fácil la transición hacia la gestión del conocimiento.Pero si tu empresa está orientada en otros aspectos y resultan algo difícil cambiarla hacia la gestión del conocimiento, no desesperes seguramente el avance hacia la gestión del conocimiento va a tardar un poco más pero sin duda llegará, será lenta, dificultosa, pero nunca imposible.


Una vez que has reflexionado sobre esto te tocará definir tu sector, tienes que conocer en profundidad el sector empresarial o mercado en el que opera tu empresa.

Empezarás a vislumbrar esos aspectos que hacen que tu empresa esté en desventaja con respecto a sus competidores, nada más lejos de la realidad habrás identificado aquellos elementos en los que la gestión del conocimiento te puede ayudar. No hay ninguna receta mágica para ello, el éxito de este análisis dependerá de la experiencia profesional que tengas, del tiempo que le dediques y en general de tu capacidad de ver las cosas y ofrecer varios puntos de vista.

La situación actual que atraviesan muchas empresas hoy en día, hace difícil que capten nuevos clientes y mantener a los que ya tienen es una tarea muy complicada. La situación que nos ocupa obliga a las empresas a realizar muchos esfuerzos para que se enfoquen en las nuevas tendencias del mercado y para forzar estos cambios la gestión del conocimiento puede ser de gran ayuda.

No es imposible adaptar tu empresa a los cambios simplemente requiere esforzarse día a día, pero ese esfuerzo deben hacerlo todos los miembros de la empresa ,pues están todos en el mismo barco.

En definitiva, ahora las empresas deberán tener presente el lema " Renovarse o Morir"